Modèles de collaboration entre l'université et l'industrie - ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas

Steven Woods
Associé et directeur technique, Inovia Capital Partners

 

Steven a travaillé pendant plus de 30 ans dans le domaine du développement de logiciels, de la recherche universitaire et industrielle et de la direction technique. En tant que cofondateur de trois sociétés de logiciels et de services basées aux États-Unis (Quack.com, Kinitos, NeoEdge Networks), il a constitué des équipes solides et performantes d'experts techniques et de spécialistes des produits, basées à la fois dans la Silicon Valley et dans le corridor technologique Waterloo-Toronto. L'une de ces entreprises - Quack.com - a été à l'origine du premier assistant vocal interactif au monde et a été rachetée par Netscape/America Online en 2000. 
 
Steven a travaillé chez Google de 2008 à 2021 - il a créé et dirigé une capacité d'ingénierie et de produits de classe mondiale au Canada - en faisant passer de 20 à plus de 1 300 le nombre d'équipes multidisciplinaires d'ingénierie et de développement, ainsi que leur leadership. 
 
Steven est titulaire d'une licence en informatique de l'Université de Saskatchewan et d'une maîtrise et d'un doctorat en informatique (mathématiques) de l'Université de Waterloo. Parmi ses nombreuses récompenses, Steven a reçu la prestigieuse médaille JW Graham en informatique et innovation de l'Université de Waterloo en 2010 et a été récompensé par un Distinguished Lifetime Achievement Award de l'Université de Saskatchewan en 2021.  
 
La vaste expérience de Steven Woods dans les milieux universitaires et industriels lui confère un point de vue unique sur la collaboration entre les universités et l'industrie. Cette conversation examinera ce qui contribue à des collaborations réussies et ce qui ne fonctionne pas, ainsi que les avantages de ces collaborations pour les chercheurs, les étudiants et les partenaires industriels.

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